la perspective du mois
N°54 - juillet 2008
Prise de décision Quand notre cerveau regarde la télévision
Comment conserver notre libre-arbitre dans un monde où l’on ne cesse de recevoir des messages cherchant à nous convaincre de quelque chose ? En décryptant le fonctionnement de notre cerveau face à la
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toutes les perspectives
N°54 - juillet 2008
Prise de décision Quand notre cerveau regarde la télévision
Comment conserver notre libre-arbitre dans un monde où l’on ne cesse de recevoir des messages cherchant à nous convaincre de quelque chose ? En décryptant le fonctionnement de notre cerveau face à la
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N°53 - juin 2008
Tendances de mode Comment habiller les clientes de demain ?
Couleurs vives ou acidulées, tendances sixties ou esprit « masculin-féminin », matières précieuses ou nobles... Composer une collection au fil des différentes saisons ne s’improvise pas et relève
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N°52 - mai 2008
Comment faisons-nous nos choix Les tendances, un phénomène... tendance
Du prénom des enfants au choix d’une voiture en passant par la forme de nos gâteaux : nos choix sont de plus en plus souvent régis par une autorité aussi puissante que capricieuse : la mode -
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N°51 - avril 2008
Gestion d’actifs Les secrets pour gérer au mieux Risque et Rendement
De la gestion de fonds à l’affaire Kerviel en passant par les hedge funds ou la crise des « subprimes », le monde de la finance est en pleine ébullition. Comment les différents acteurs de la
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N°50 - mars 2008
Gérer et décider en situation de crise Connaître les crises pour les prévenir
Analyste des incidents majeurs connus par le monde l’entreprise, Christophe Roux-Dufort (professeur à l’EM Lyon), a entamé la réalisation de son ouvrage dans un contexte industriel parsemé de
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N°49 - février 2008
Police La décision en (uni)forme
Ce sont les policiers en uniforme, ceux que l’on croise dans notre vie de tous les jours mais que l’on connaît mal parce qu’ils sont absents des séries policières. Leur quotidien est
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N°48 - décembre 2007
Management Quand le changement devient la norme...
Beaucoup de changements en entreprise se soldent par un échec, mais celles qui ne changent pas sont condamnées : c’est sur ce constat paradoxal que s’ouvre le livre de Thierry Chavel, «
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N°47 - novembre 2007
Football L’entraîneur, l’homme aux décisions décisives
« L’équipe qui marche bien, c’est celle qui fait l’unité au moment du match - même s’il existe des tensions. » Gardien du collectif, l’entraîneur joue naturellement un rôle
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N°46 - octobre 2007
Négociations Convaincre grâce aux « conseils » des grands illusionnistes !
Convaincre que le lapin sort bien du chapeau ou que l’as de trèfle était réellement caché dans la chevelure de la spectatrice du premier rang. Les grands illusionnistes maîtrisent surtout l’art
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N°45 - septembre 2007
Management Bien décider... en moins d’une heure
Comment décider rapidement en analysant correctement tous les éléments en présence ? Dans un récent ouvrage, Frédéric Bonneton (consultant et « coach » d’entreprise) propose une méthodologie en quatre
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